為有效推動2022年度全面預算管理工作，11月8日至10日，遼寧成大國際貿易有限公司在成大大廈2408會議室召開了為期三天的“2022年第四季度經營預算會”。公司經營管理層、各分公司和職能部門負責人、業務和職能部門主要人員參加會議。

      會上，各分公司和平臺部門圍繞前三季度重點工作執行情況及全年預算目標達成計劃逐一進行了匯報。過程中，經營管理層對有關重點工作提出要求、做出安排。

    金春洙董事長會后召集中層以上管理人員對當前形勢做了分析、對今后工作作出部署，他指出，宏觀環境錯綜復雜、全球市場均不樂觀，各業務板塊要增強大局意識，搶抓機遇，提前布局，加強平臺聯動；根據公司發展規劃，深挖直貿業務，找準適合自己的定位，尋找規模突破口；在穩定原有供應鏈基礎上，嘗試結構調整與優化，向河南、安徽、江西等中西部地區拓展；盡快恢復與客戶間的密切交流；規范經營，提升風險管控，在股份公司“合法合規經營”與“穩字當頭”重要指導方針下，努力培育新的利潤增長點。

       此次全面預算管理工作會議，為今后一段時間經營管理工作理清了思路，指明了方向，增強了信心。全體人員將以會議精神為指導，再接再厲，拼搏進取，力爭2022年圓滿收官！